Xarici alətlər korporativ dəyər qazanmalarına böyük əhəmiyyət verir.Yerli həmkarları subsidiyalara və gəlirlərə güvənir.Yerli və xarici alətlərin hədəf müştəriləri erkən, xüsusi sənayelərdə və biznes perspektivləri olan şirkətlərdə kilidlənir.Onlar biznes dəyərində sürətli artıma nail olmaq üçün böyümənin ilkin mərhələlərində çatışmayan resursları onlara təqdim etməyə sadiqdirlər.

Dəyər zəncirinin idarə edilməsi nəzəriyyəsinə görə, biznes modelinin konnotasiyası dəyərin yerləşdirilməsi, dəyərin yaradılması, dəyərin reallaşdırılması və dəyərin ötürülməsi kimi ölçülərə bölünə bilər.Sistem, iqtisadiyyat və mədəniyyət fərqləri ilə məhdudlaşan bu dörd ölçüdə yerli və xarici alətlər üçün universal əsas müraciətlər olsa da, sənaye alətlərinin daxildə və xaricdə kəşfiyyat istiqaməti və eniş forması fərqlidir.

Xarici alətlər Maker mədəniyyətinə və yüksək texnoloji sərmayənin qaytarılmasına daha çox diqqət yetirir və mənfəətin əsas metodu kimi mükafat toplamaq üçün korporativ səhmlərin alınmasından və ya korporativ səhmlərin satışından istifadə edir və davamlı özünəxidmət qabiliyyətini formalaşdırır. , reputasiya qazanmaq üçün texnologiyanın yığılması və layihə nümayişi vasitəsilə;

Yerli alətlər siyasət yönümlülük və sənaye dəyərlərinin yerləşdirilməsi ətrafında gözlənilən inkişaf məqsədlərini yaxından formalaşdırır, sənaye, akademiya və tədqiqatları açmaqla resurs mübadiləsini və diqqəti sürətləndirir, müəssisələr üçün mənfəət əldə edir və qartopu effekti yaratmaq üçün davamlı olaraq resursları və brend təsirini toplayır.